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您能成为第一个使用100%可再生能源的酒店集团吗?

您可以使用100%可再生能源吗?

您可以使用100%可再生能源吗?

我们采访了ECOHZ的董事总经理兼大客户经理Tom Lindberg和Stein Amble Haugan,以了解有关全球可再生能源解决方案的更多信息。

GH:您特别看到酒店集团在转换为100%可再生能源方面所面临的挑战,这些酒店集团可能在世界范围内拥有酒店业?

斯坦(Stein):几乎所有酒店都将环保工作的重点放在易于实施且对客人可见的举措上。 在浴室里,酒店的客人经常会看到提醒以减少用水量,挂起毛巾以备再用和离开房间时关灯的指示。 但是酒店集团很少超越这一点,更不用说其物业消耗的能源。

由于酒店集团的财产经常散布在世界各地,因此为所有人购买可再生能源被视为一项挑战。 但是,像IKEA这样的零售巨头都展示了如何做到这一点,即使在40多个国家/地区拥有300家商店。

为了取得成功,酒店集团应制定一项中央可持续发展战略,概述其经营场所中可行的可再生能源选择。 如果将此总体策略与中央采购策略相结合,则该小组将能够有效地评估他们的选择,并且他们的集体购买力将会提高。

GH:100%可再生能源的承诺如何与COP21承诺联系起来?

汤姆:《联合国气候变化框架公约》第二十一届缔约方会议达成了一项关于遏制气候变化影响的全球协议,即《巴黎协议》,旨在将世界平均温度的上升幅度限制在比工业化前水平高1.5摄氏度的水平。 公司可以通过消耗清洁的可再生能源并减少碳足迹,甚至创造新的可再生能源来尽自己的努力来帮助实现这一目标。

认识到遏制气候变化对于确保长期价值创造至关重要,因此越来越多的跨国公司承诺减少对石油,煤炭和天然气生产能源的使用。 通过加入RE100之类的网络,其成员都致力于使用100%可再生能源,公司正在推动气候议程,并推动各国领导人致力于更加严格和雄心勃勃的目标。

GH:是否有属于RE100的酒店集团?

斯坦:尽管酒店供应链中孤立的部分已加入RE100,但没有酒店集团完全致力于RE100。 这意味着酒店集团有独特的机会成为先行者,并致力于100%可再生能源。 与宜家,苹果,可口可乐和Google等具有远见的公司合作。

GH:哪些国家在可再生能源方面领先,哪些落后? 是什么阻碍了他们?

汤姆:欧洲和北美都是可再生能源运动的先锋。 为了记录其可再生能源的使用,公司可以购买欧洲的原产地担保和北美的REC。 越来越多的地区,例如土耳其和海湾地区也纷纷效仿,并允许人们使用类似的购买方式。 尽管解决方案因市场而异,但现在五大洲都有基于市场的工具可供选择。

为了正确使用这些选项,我们建议公司聘请了解给定市场中可再生市场条件的专家。 然后,公司可以确定哪些选项将使他们能够实现总体可持续性战略中概述的目标。 首选选项将根据酒店集团的运营规模,运营所在的可再生能源市场体系以及特定地区的可再生能源工具而有所不同。

斯坦·豪根 GH:从物业层面上考虑,一家酒店希望转向可再生能源的最大挑战是什么? 他们可能需要注意什么?

斯坦:由于酒店集团倾向于将多个单位分布在多个位置,而不是一个大型工厂或数据中心,因此最大的挑战是协调在所有物业和运营中购买可再生能源。

为了简化此过程,酒店集团可以汇总其能源消耗。 如果酒店集团确切地知道他们在特定区域或国家中消耗了多少能量,则他们可以合并每个市场的购买量,从而为他们提供更大的购买力,并减少达成目标所需的交易次数。

雄心勃勃的酒店集团不仅可以消耗100%的可再生能源,还可以促进新的可再生能源生产。 例如, ECOHZ已开发出一种名为GO 2的创新概念。 使用此选项,每次酒店集团购买兆瓦时的可再生能源,购买的一部分将用于支持预定义的可再生能源项目。 这些项目已准备好建设,但缺乏最高融资。 这意味着酒店集团可以根据自己的需求选择他们希望支持的特定可再生项目。 这些项目将使用风能,太阳能或水力发电等主流技术。

对于希望解锁新的可再生能源项目并为电网带来更多可再生能源的公司, GO 2是一种可访问的低风险选件。 GO 2可为酒店集团带来额外的吸引力和引人入胜的参与度。

GH:转向可再生能源是否有任何激励和/或利益?

斯坦(Stein):就像许多加入RE100的公司一样,转向可再生能源的酒店集团将能够沟通并显示出他们的承诺。 尤其是先驱者将被公认为是定义新行业标准的思想领袖。 正如我们现在期望酒店鼓励客人重复使用毛巾和节约用水一样,我们也可以肯定,不久之后,顾客,投资者和其他利益相关者便会简单地期望酒店集团记录其可再生能源的消耗量。

汤姆·林德伯格 GH:酒店集团非常依赖投资者进行开发,非常依赖所有者进行物业管理,而两者通常具有不同的优先级。 当涉及到可持续发展的财产时,利益相关者期望什么?酒店经营者如何以一种具有良好商业意义的方式与业主沟通?

汤姆:这当然是一个挑战,但是如果您看看两者的共同点,可以调和。 首先,如果我们看一下当今的旅游业,越来越多的旅行者要求可持续的旅行和生态旅游。 其次,想象一下RE100公司开始考虑其目前的旅行安排后的含义。 为了使这些公司实现其可持续发展目标,他们最终将开始着眼于整个旅行的价值链,包括他们所住的酒店。

GH:您会给酒店集团提出什么建议,他们希望将其所有财产转换为100%可再生能源?

斯坦(Stein):我建议酒店集团对他们的业务进行规划,并研究不同市场中的各种可再生能源替代方案。 与专家讨论,他们可以找出替代方案,并帮助酒店集团找到最适合其全球运营的解决方案。 然后,该小组可以制定长期战略,这将真正发挥作用并显示出他们对可再生能源的承诺。

在整个组织中整合目标和抱负对于实现100%可再生能源目标至关重要。 因此,在酒店集团确定实现100%可再生能源消耗所需的目标和过程时,沟通,可持续性和相关的采购团队应共同努力。

GH:转向可再生能源能否帮助酒店成为碳中和或正碳? 您如何推荐酒店集团可以合作实现的良好的减碳计划,以实现规模减排?

汤姆:我总是建议您从减少能耗开始,然后记录您使用可再生能源,最后通过GO 2之类的解决方案帮助促进可再生能源的生产。 从今天开始!

对您能否成为第一家使用100%可再生能源的酒店集团的回应

  1. 史蒂芬·范霍尔姆(Steven Vanholme)

    是的,我们同意! EKOenergy是一个非营利性网络,在全球范围内推广可再生能源。 我们最明显的工具是EKOenergy生态标签,这是可持续,可再生能源的质量标志。 ( http://www.ekoenergy.org/wp-content/uploads/2017/03/EKOenergy_Leaflet_English_International.pdf
    我们与各个国家的酒店以及LEED和Green Key合作。 我们刚刚发起了一项运动,说服更多的酒店转用EKOenergy,我们对新的合作伙伴关系持开放态度。 随时与我们联系以获取更多信息, info @ ekoenergy.org

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